浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
扎實開展管理提升活動 全面提升管理水平
――集團認真落實管理提升活動工作
省國資委近日下發(fā)了《關于在省屬企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》，集團迅速啟動管理提升活動，收到文件后第二天即召開專題會議組織學習了指導意見的文件精神，成立了集團管理提升活動領導小組和工作小組，領導小組由王挺革任組長，陳敏、耿平為副組長，其余班子成員為小組成員，工作小組由耿平任組長，鄭順民為副組長，各部室負責人為小組成員，并由辦公室（信息中心）負責具體活動的組織與對接。
在會上，與會人員展開了認真討論，大家一致認為：集團經(jīng)過了五年來的不懈努力，各方面取得了長足的進步，但與應對復雜市場和外部環(huán)境變化的要求相比，與進一步提升集團核心競爭能力、打造國內(nèi)一流的大型產(chǎn)業(yè)投資控股集團的要求相比，我們在管理上還存在著較大差距。此次省國資委在省屬企業(yè)開展管理提升活動，很有必要，具有深刻的現(xiàn)實意義和長遠的價值。管理提升活動的開展，既是省國資委對省屬企業(yè)提升整體管理水平提出的要求，更是集團自身發(fā)展的內(nèi)在要求，符合集團及各成員公司的長遠發(fā)展目標和利益，必將對全面提升集團管理水平、實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標起到引領和推動作用。
會議還對開展管理提升活動的具體內(nèi)容和時間要求進行安排，確保將自查報告和管理提升工作方案在規(guī)定時間內(nèi)上報省國資委。
王挺革董事長、陳敏總裁、耿平副書記就開展管理提升活動要求，集團將本著“務求實效、不走過場”的原則，及時落實省國資委相關工作要求，將《關于推進“一強四最”集團總部建設的實施意見》和2013年度成員公司調(diào)研報告等內(nèi)容納入活動之中，制定和完善各個階段的實施方案，組織集團本部和各成員公司進行全面自查和管理評估診斷，找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸，提出切實可行的整改方案，加大落實執(zhí)行力度，把管理提升活動做穩(wěn)做實，實現(xiàn)管理創(chuàng)新和跨越發(fā)展。（辦公室<信息中心> 陳海濱）
