本報訊 2月25日,集團召開2016年度工作會議暨領導班子述職考核會。本次會議的主題是深入貫徹中央、省委省政府系列會議精神,按照全省經濟工作會議和省屬企業工作會議的有關決策部署,總結“十二五”和2015年集團工作情況,部署“十三五”工作思路和2016年集團重點工作。集團領導班子成員、集團監事會及外派監事會成員、集團本部離退休干部代表、集團管理領導人員及集團本部全體員工參加了會議。省委組織部干部三處鄧富國副處長和省國資委企領處葉珊珊副處長蒞臨指導。會議由黨委副書記樓國慶主持。
會上,集團董事長、黨委書記丁康生作了年度工作報告。丁康生董事長總結回顧了集團“十二五”和2015年主要工作,丁董指出,“十二五”期間,集團在省委省政府和省國資委的正確領導下,以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,以具有全球視野、國際化運作的現代服務業領先者為愿景,以成為國內一流的產業投資控股集團為使命,聚焦現代服務業領域,推動三大板塊有序發展,積極應對化解各種風險挑戰,開創了改革創新、跨越發展的新局面,基本完成了“十二五”規劃各項重點任務,實現了“十二五”圓滿收官。
丁康生董事長指出,2015年是“十二五”收官之年,是艱難但又振奮人心的一年,集團緊緊圍繞“改革、發展、風控”的工作思路,更加注重創新驅動、改革攻堅,更加注重提質增效、防控風險,更加注重“汰舊扶新”、集約發展,取得了來之不易的成績,全年集團實現營業收入492.51億元;實現利潤總額20.26億元,同比增長6.05%;實現進出口總額57.11億美元,同比增長2.26%。
丁康生董事長強調, 到“十三五”末集團要努力達成以下戰略目標:三大板塊協同發展,力爭實現營業收入700-1000億,利潤25-30億,市值規模、管理資產規模均超1000億(以論證實施后為準),努力使集團成為“產業與金融有機結合的國內一流控股集團”。重點要做好商貿板塊轉型、金融板塊協同發展、醫藥健康板塊整合布局、戰略新興產業培育和“四大平臺”建設等五篇文章。并對2016年工作從“改革、發展、風控、黨建”四個方面提出了“四個著力”的工作要求:一是要著力推進改革重組,推動規劃全面實施;二是要著力加快創新驅動,推動企業穩健發展;三是要著力抓好管控體系,提升整體運行績效;四是要著力抓好黨建群團工作,促進集團和諧發展。
隨后,陳敏總經理作了經營報告,全面分析了集團2015年總體經營形勢、經營亮點及存在的問題。陳總指出,2015年集團主要指標穩中向好,進出口總額持續保持增長,各板塊更加注重穩健發展,重點推進落實了“推進規劃編制、推進改革改制、推進創新轉型、推進創新發展、推進資源整合、推進汰舊扶新、推進制度強化執行”等七大方面的經營管理工作。但仍存在傳統外貿增長乏力和風險防控形勢嚴峻等問題。同時陳總對2016年集團各項經營工作進行了重點部署。從三個“進一步”即進一步推進深化改革工作,進一步增強發展能力,進一步增強發展保障,提出了抓好工作的11項具體措施。
在聽取年度報告后,領導班子成員進行了述職考核。省委組織部干部三處鄧富國副處長和省國資委企領處葉珊珊副處長對集團述職評議工作提出要求。丁康生董事長作了集團領導班子和個人述職報告,陳敏總經理作了個人述職報告,與會人員進行了民主評議。
會上,各成員公司結合自身實際作了交流發言,對2015年度工作進行了交流,重點報告了2016年企業的主要思路和工作。集團還和各成員公司簽署了安全生產責任書和黨風廉政建設責任書。
會議最后,樓國慶副書記強調,各與會人員要切實貫徹落實好會議精神,堅定信心、團結一致,扎實推進各項工作,促進集團健康持續發展。