浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
10月17日，集團召開2017年第六次集團（總經理）辦公會。集團領導班子成員、專職監事、職工董事、職工監事、各部室主要負責人等參加了會議。會議由孫建華總經理主持。
會上，財務管理部（資金運營中心）重點匯報了集團前三季度主要指標完成情況、各板塊營收、利潤完成情況，并對集團資產負債、全年預計、資金與授信情況進行了分析。經營管理部對集團前三季度進出口數據及預算指標完成情況與當前外貿形勢作了通報。各部室分別匯報了9月份主要工作情況和10月份工作計劃；集團分管領導對分管部室下一步重點工作開展進行了重申強調。
樓晶董事長作了重要講話。他用四個欣慰和四個問題全面、深刻指出了前三季度集團各項工作開展情況。他對集團營業收入指標全面轉正，重點工作推進順利，利潤增長、結構越趨合理，推進總綱落地取得上下共識感到欣慰，對集團下一步發展更加充滿信心。他同時指出了集團目前存在業務和管理基礎不牢、規范管理推進難度大、三大主業發展不平衡、內部存在風險隱患四個問題。
樓董對下一步工作進行了重點部署：第一要謀發展。培育好、呵護好、發展好、管理好金融板塊，積極探索金融全牌照的獲取；找準醫藥板塊的競爭切入點，爭取在中藥飲片、中成藥、終端市場取得突破；堅持商貿流通主業，控制風險，轉型升級，重振雄風；同時積極思考探索其他產業的發展，培育新的經濟增長點。第二要強管理。加強對人員的管理，厘清人力資源管理邊界，規范人力資源管理；加強對資金的管理，提高資金運營效益；加強對存量資產的盤活，增加企業效益。第三要抓黨建。思想上要高度重視，工作上要有抓手，制度上要有硬性規范，行動上要抓落實；深入貫徹落實十九大精神，全身心投入平安護航十九大工作；四季度做好集團黨委換屆工作，全體黨員要把思想統一到開好集團黨代會、選好黨委班子上來。第四要早謀劃。著眼于當前工作，啟動年度工作總結和下一步工作謀劃，啟動全面預算，為做好2018年工作打下堅實的基礎。
孫建華總經理對前三季度經營數據趨勢向好、各部室重點工作開展情況及集團信息化推進工作表示肯定。他指出，下一步集團上下仍須努力，重點做好以下幾方面工作:一要統籌經營報表，力爭完成預算指標；二要高度重視集團流動性風險；三要進一步厘清和定位信息化工作；四要持續關注重點項目的推進與落地；五要平安護航十九大，為會議召開營造穩定安全生產環境；六要做好年度工作總結和謀劃下一階段工作。
黨群工作部
