7月16日,集團在杭召開2018年半年度經營分析會暨深化改革大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神、全國組織工作會議、全省全面深化改革大會和全省對外開放大會等會議精神,傳達學習習近平對浙江工作重要指示精神,推動“‘八八戰略’再深化、改革開放再出發”在集團的實踐和發展。會議全面回顧總結2018年上半年工作,深入分析形勢,研究部署下半年重點工作,以更大決心、更大力度推進深化改革再出發。集團領導班子成員、省屬企業外派監事會主席、監事及集團外派監事會成員、各成員公司領導班子成員以及集團總部全體員工參加。會議由集團黨委副書記鄭偉主持。
上午,各成員公司代表就上半年的經營管理情況作了交流匯報,總結回顧半年來主要經營情況,深度分析面臨的形勢和困難,并就做好下半年工作提出了具體的對策建議。下午,集團黨委書記、董事長樓晶作重要講話,集團黨委副書記、總經理孫建華作集團半年度經營管理分析報告。
樓晶在會上作了題為《咬定目標不放松 深化改革再出發》的重要講話。他指出,今年以來,集團始終堅持穩中求進的工作總基調,牢牢把握高質量發展總要求,認真貫徹落實“轉型、發展、突破”總綱,“穩”的基礎在鞏固,“好”的態勢在持續,“進”的動能在增強,“正”的能量在積聚,呈現出“總體平穩、穩中向好、質量提升”的良好態勢,為集團完成全年目標任務,實現高質量發展奠定了堅實基礎。他強調,要看清大勢,堅決以更大改革力度推進高質量發展。一是要牢牢把握供給側結構性改革主線,堅定不移推進高質量發展;二是要積極適應嚴監管強監管的新常態,堅定不移強化風險管理;三是要貫徹落實全面深化改革大會精神,堅定不移推動改革開放;四是要充分認識集團改革發展任重道遠,堅定不移強化責任擔當。最后,對于開展好下半年重點工作,進一步深化改革,確保全年經營目標實現,他提出了“五個聚焦”要求:一是要聚焦做實做強做細國企黨建。落實黨建主體責任,夯實黨建基層基礎,從實從嚴推進巡視整改,扎實推進清廉國貿建設。二是要聚焦主動防范化解重大風險。高度關注資金流動性風險,有序推進存量風險化解,嚴防產生新的經營風險,強化安全生產風險管控。三是要聚焦推進高質量發展。持續推進商貿板塊轉型升級,持續推進金融板塊穩健發展,持續推進醫藥健康板塊突破發展,全面落實“鳳凰行動”計劃。四是要聚焦深化國企改革再出發。深化總部機構改革,深化收入分配改革,深化商貿板塊改革,深化管理制度改革。五是要聚焦激勵干部新擔當新作為。抓好選人用人巡視整改,建設高素質專業化干部隊伍,加強年輕干部隊伍建設,營造良好人才發展環境。
孫建華在半年度經營管理分析報告中指出,上半年集團在省委省政府和省國資委的正確領導下,深入學習貫徹黨的十九大精神和全省第十四次黨代會精神,全面推進高質量發展,堅定不移實施發展總綱,各項工作穩步推進,今年“上半場”表現可圈可點。從總體經營情況看,收入效益資產稅費均創歷史新高,外貿穩步回升,流動資產管理初見成效,資產收益和資產周轉略有改善;從三大板塊情況看,商貿板塊回升向好,金融板塊利潤貢獻突出,醫藥板塊作用明顯;從重點工作任務看,商貿轉型縱深推進,金融發展勢頭強勁,醫藥突破謀劃前行,風險化解積極主動,管理控制不斷加強,黨的建設持續強化。對集團“下半場”形勢,他強調要重點把握經濟發展走勢,關注行業發展趨勢,認清集團發展態勢,再接再厲,乘勢而上,以總綱落地、資產優化、管理提升、黨建強企為重點,全力打好“下半場”,確保完成集團年度工作目標任務。一要總綱落地擼起袖、加油干,堅定不移推動商貿轉型,堅定不移推動金融發展,堅定不移推動醫藥突破;二要資產優化鉚足勁、再加力,有序推進風險排雷工作,全面落實“鳳凰行動”計劃,積極推進汰舊扶新工作;三要管控提升動真格、出實招,持之以恒推進管理控制規范化建設,持續強化投資管理與法律風險管理,充分發揮財務管控與審計監督作用,扎實做好安全生產與信訪維穩工作;四要黨建強企掛滿帆、破浪行,持續加強黨的建設,加強干部隊伍建設,狠抓黨風廉政建設,強化企業文化建設。
最后,就認真貫徹會議精神,切實抓好下半年工作,鄭偉提出了三點要求:一是要提高站位,在全省、集團的高度,充分認識深化改革的重要意義,牢記使命情懷,強化責任擔當;二是要狠抓落實,緊緊圍繞“四個堅定不移”和“五個聚焦”,進一步激發改革活力;三是要咬緊目標,切實把深化改革作為推動集團高質量發展的不竭動力,確保全年目標任務圓滿完成。